11月5日上午9:30，梅安森集團于1402會議室召開了集團組織架構(gòu)宣貫會，宣貫會由集團總經(jīng)理特別助理伍光紅主持，集團總經(jīng)理金小漢負責(zé)宣講，在渝各事業(yè)部、管理中心班組長以上等百余人參加了此次會議。

       此次宣貫會意在向全集團宣貫此次集團組織架構(gòu)調(diào)整原由，再次強調(diào)集團的使命與愿景，號召全集團員工“放下包袱，開動機器，實事求是，團結(jié)一致向前看”。會上，金總詳細講解了調(diào)整后的集團公司組織架構(gòu)，并對集團近期工作重點進行了安排，對集團中基層干部提出了工作要求。金總強調(diào)，此次集團組織架構(gòu)調(diào)整重點包括做精、做強集團各項業(yè)務(wù)；分離企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度；加強對分子公司的管控；同時通過組織架構(gòu)調(diào)整，搭建起完善的人才梯隊。

       金總在宣貫會上說到：“勇于面對問題，并解決問題，對任何一個企業(yè)來說都將是一個重生的機會，希望大家能夠團結(jié)在一起，克服困難，與企業(yè)同呼吸、共命運，為自己的未來、為企業(yè)的未來貢獻出自己的力量?！?/span>